مركبات الطاقة الجديدة’ طفرة خمس سنوات: كيفية الاستمرار في القيادة

مركبات الطاقة الجديدة’ طفرة خمس سنوات: كيفية الاستمرار في القيادة

مركبات الطاقة الجديدة’ طفرة خمس سنوات: نمو سنوي بنسبة 75% – كيفية الاستمرار في القيادة يصف التوسع الهائل الذي شهدته العديد من المناطق في أسواق السيارات الكهربائية وغيرها من أسواق الطاقة الجديدة. من نمو المبيعات الرائع إلى الذكاء السريع للسيارات ، أعادت السنوات الخمس الماضية تشكيل التنقل. لـ تايرويإن فهم الدوافع وراء هذا التوسع وخريطة الطريق للقيادة المستدامة هو أولوية استراتيجية.

1. ما الذي أدى إلى ارتفاع مدة السنوات الخمس

1-1 الطلب والسياسة والبنية التحتية للشحن

في “ خمس سنوات boom” أو مركبات الطاقة الجديدة (NEVs) يعكس العديد من القوى المتداخلة: الطلب القوي من المستهلكين على تكاليف تشغيل أقل وطرق نقل أنظف، والحوافز الحاسمة ولوائح الانبعاثات التي تنفذها الحكومة، بالإضافة إلى التوسع السريع لشبكات الشحن وتزويد الوقود. هذه العوامل الدافعة الهيكلية خفضت الحواجز أمام اعتماد السيارات الكهربائيةتمكين المزيد من الأفراد والأسطول من امتلاك السيارات الكهربائية.

1-2 تحسين التكنولوجيا وانخفاض التكاليف

تحسنت كيمياء البطارية، ونطاق تصنيع الخلايا، ودمج الحزم بسرعة - مما خفض تكلفة كيلوواط الساعة وتمكين نطاق أطول. كما نضجت إلكترونيات الطاقة وأنظمة المحركات ، لذلك أصبحت السيارات الكهربائية قابلة للتطبيق عبر فئات المركبات من سيارات المدينة إلى الشاحنات الخفيفة. هذا التقدم التقني هو سبب أساسي مركبات الطاقة الجديدة‘ طفرة خمس سنوات: نمو سنوي بنسبة 75% – كيفية الاستمرار في القيادة أصبحت حقيقة.

1.3 الذكاء وقيمة البرمجيات

كما شهدت فترة الخمس سنوات السيارات تصبح منصات برمجيات. وأضافت الخدمات المتصلة والتحديثات عبر الهواء وإدارة الطاقة والصيانة التنبؤية وأنظمة مساعدة السائق طبقات قيمة جديدة. ساعد هذا الذكاء في تحويل المشترين المتقطعين إلى عملاء متكررين ومشغلي الأسطول إلى متبنين طويلين الأجل.

2 - الركائز الثلاث للقيادة المستدامة

2-1 الركيزة 1 مرونة المنصة والهندسة المعمارية المكونة من وحدات

للحفاظ على القدرة التنافسية، يجب على مصنعي السيارات تصميم منصات تدعم بنيات الطاقة المتعددة (البطارية النقية أو الهجينة أو خلايا الوقود أو الوحدات القابلة للتبديل) ، وكيمياء البطارية المتعددة ومستويات مختلفة من الاستقلال الذاتي. تايروي يبني شاسيه وحدات واجهات حزمة حتى يتمكن العملاء من اختيار التوازن الصحيح بين المدى والتكلفة ودورة العمل دون الحاجة إلى إعادة تصميم كامل للسيارة.

2-2 الركيزة 2 - تكامل البرمجيات والخدمات والطاقة

الأجهزة وحدها لم تعد تعرف القيادة - البرمجيات تفعل. إدارة الطاقة التنبؤية، والتوجيه الأمثل للشحن، والإدارة الحرارية الذكية وقدرات المركبة إلى الشبكة (V2G) تزيد من المرافق في العالم الحقيقي. تايروي يستثمر في خوارزميات BMS، وأدوات المعلومات عن بعد وإدارة الأسطول التي تقلل من التكلفة الإجمالية للملكية وتحسن وقت التشغيل - وهو أمر ضروري للعملاء التجاريين.

2-3 الركيزة 3 - سلسلة التوريد ومرونة النظم الإيكولوجية المحلية

يتطلب النمو سلسلة توريد مرنة من حيث البطاريات والمنتجات الإلكترونية للطاقة والمواد النادرة. يتطلب النمو سلسلة توريد مرنة من حيث البطاريات والمنتجات الإلكترونية للطاقة والمواد النادرة. ويمكن لتنويع الموردين والاستثمار في الشراكات المصدرة، ودعم النظم الإيكولوجية المحلية للشحن وإعادة التدوير تقليل المخاطر والتكاليف. تسعى شركة تيري بنشاط إلى إقامة شراكات مع موردي البطاريات والمواد لضمان القدرة الإنتاجية وتعزيز الاستدامة.

3. التوعية: تحويل السيارات إلى منصات ذات قيمة عالية

3.1 من مركبة إلى عقدة خدمة التنقل

يعني اتجاه الذكاء أن السيارات هي عقد متزايدة في نظام بيئي أوسع للتنقل. جدولة الأسطول والتشخيص عن بعد والتنظيم المشروط عبر الهواء يسمح للمشغلين بضغط كفاءة أكبر من كل سيارة. تتوقع بنية Tairui هذا - يتم شحن المركبات مع الحوسبة القابلة للترقية ومكومات البرمجيات الآمنة.

3-2 البيانات والسلامة: المميزات الجديدة

التحسينات القائمة على البيانات (تقدير حالة البطارية الصحية والصيانة التنبؤية) تحسن الموثوقية وتقلل من وقت التوقف. وفي الوقت نفسه، الخصوصية والأمن الإلكتروني غير قابلة للتفاوض. تتطلب القيادة إدارة بيانات قوية وشهادة سلامة - المجالات التي تخصص فيها Tairui موارد هندسية وموافقة.

4 - التجارة استراتيجيات الأسطول التي تدعم النمو

4-1 استراتيجيات الطاقة المخصصة للأسطول

الأسطول عالي الكفاءة لديه متطلبات مختلفة: دوران سريع، تكاليف الطاقة المتوقعة، الشحن في الموقع أو حزم البطاريات القابلة للاستبدال. تساعد Tairui العملاء على محاكاة دورات العمل واختيار سعة حزمة البطارية المناسبة وقوة الشحن ومجموعات تكوين المركبة لتقليل وقت التوقف وتعظيم الربحية.

4-2 نماذج التمويل والبطارية كخدمة ونماذج التكلفة الشاملة

تمويل الابتكارات - تأجير البطارية، خدمات الاشتراك، أو القيم المتبقية المضمونة - تفتح المشترين الذين يترددون بسبب خطر استبدال البطارية. تدعم Tairui نماذج الأعمال التي تقلل من التكلفة الأولية مع مشاركة القيمة طويلة الأجل بين الشركات الأصلية ومشغل الأسطول ومزود البطارية.

5. السوق المرافق السياسية: ما يجب أن يستمر

5-1 إشارات سياسية مستقرة وطويلة الأجل

للحفاظ على الزخم بنسبة 75٪، يجب على الحكومات توفير أطر تنظيمية قابلة للتنبؤ، وخرائط طريق للبنية التحتية للرسوم، وحوافز تتوافق مع انبعاثات دورة الحياة وقابلية إعادة التدوير - وليس الدعم المؤقت.

5.2 المعايير والقدرة على التشغيل المتبادل

التشغيل المتبادل للشحن ومعايير الشحن والفواتير وواجهات البطارية الموحدة المشتركة تسرع النشر وتخفض التكلفة. تدعو تايروي إلى التعاون في الصناعة لإنشاء معايير عملية تمكن من تحقيق وفورات الحجم.

استنتاج - كيف تخطط Tairui للحفاظ على القيادة

مركبات الطاقة الجديدة’ طفرة خمس سنوات: نمو سنوي بنسبة 75% – كيفية الاستمرار في القيادة إنها ليست مجرد عنوان - إنها مسألة استراتيجية. تايروي الطريق إلى القيادة المستمرة يجمع بين منصات الأجهزة الموحدة والبرمجيات القوية والمعلومات عن بعد وشراكات سلسلة التوريد المرنة والنماذج التجارية المبتكرة (البطارية كخدمة وتحسين الأسطول). من خلال مواءمة تصميم المنتج مع دورات العمل في العالم الحقيقي وتسريع الميزات الذكية التي تقلل حقًا من تكلفة التشغيل ، تهدف Tairui إلى تحويل طفرة السوق اليوم إلى قيادة طويلة الأجل ومستدامة في التنقل العالمي للطاقة الجديدة.

شارك هذا المقال:

جدول المحتويات