I marchi cinesi di veicoli elettrici fanno i primi passi nel mercato britannico: opportunità e sfide

EV cinese I marchi fanno i primi passi nel mercato britannico sta diventando una narrativa chiave nell'elettrificazione globale. Mentre le case automobilistiche cinesi si espandono all’estero, il loro ingresso precoce nel mercato britannico segna sia promesse che ostacoli. Da di Tairui Questo sviluppo offre lezioni su strategia, localizzazione e posizionamento competitivo nei maturi mercati automobilistici occidentali.

Mentre il processo di elettrificazione globale si accelera, l'ingresso di veicolo elettrico cinese (EV) marchi nel mercato britannico è diventato un tema fondamentale altamente osservato. Per i produttori automobilistici cinesi che espandono le loro attività all’estero, questo layout iniziale non solo ha potenziale di crescita ma affronta anche numerose sfide. Dal punto di vista di Tairui, questo processo fornisce una preziosa esperienza alle imprese per formulare strategie, promuovere operazioni localizzate e stabilire un posizionamento competitivo nel mercato automobilistico maturo occidentale.

I. Situazione attuale: cambiamenti nel panorama dell'industria automobilistica britannica

1.1 Il calo della produzione EV quota aumenta

La tradizionale industria automobilistica britannica sta affrontando difficoltà strutturali. Nel 2024, la produzione totale di automobili britanniche è diminuita del 13,9%, da 905.100 unità a 779.600 unità. In particolare, il calo della produzione di EV (compresi veicoli elettrici, ibridi e plug-in) è stato ancora maggiore, raggiungendo il 20,4%, superando la media del settore.
Tuttavia, il numero di immatricolazioni di nuove auto nel Regno Unito è aumentato del 2,6% in quell'anno, raggiungendo 19.530.000 unità, con la quota di veicoli elettrici raggiungendo un nuovo massimo del 19,6%. Tuttavia, questa cifra non ha ancora raggiunto il governo’ obiettivo del 22%.

1.2 Consumatori’ L’accettazione rimane cauta

La popolarità di EV nel Regno Unito dipende principalmente da utenti di flotte e commerciali, piuttosto che da consumatori privati. Nel 2024, solo circa il 10% degli acquirenti privati sceglierà i veicoli elettrici. Questo atteggiamento prudente deriva da preoccupazioni sui costi, l'infrastruttura di ricarica e la credibilità del marchio.

1.3 veicolo cinese a nuova energia I marchi stanno emergendo nel Regno Unito

Nonostante la resistenza, marchi come BYD e MG dalla Cina stanno ancora facendo progressi costanti. Secondo la CCTV, le case automobilistiche cinesi hanno fatto le prime apparizioni sul mercato britannico e la loro influenza sul marchio sta gradualmente aumentando, anche se sono ancora nelle prime fasi.
Allo stesso tempo, le sfide non possono essere ignorate: devono soddisfare le aspettative dei consumatori britannici in termini di design, maneggevolezza e qualità, superare il problema dell'insufficiente riconoscimento del marchio e adattarsi all'infrastruttura di supporto locale e al sistema di servizio post-vendita.

II. Importanza strategica del mercato britannico

2.1 Porta di accesso al mercato europeo e al gruppo di consumatori maturi

Il Regno Unito è spesso considerato la porta d'ingresso nel mercato europeo, con un sistema di regolamentazione in linea con quello dell'Europa, un'alta maturità dei consumatori e una forte esposizione al mercato. Il successo nel mercato britannico può aiutare i marchi cinesi a stabilire credibilità in tutta Europa.

2.2 Punto di riferimento per la concorrenza globale

Il mercato britannico ha standard rigorosi per la sicurezza, le emissioni e le aspettative dei consumatori. Eseguire bene in questo mercato equivale a ottenere “ certificazione di legittimità” Ciò costringe anche i produttori automobilistici a raggiungere livelli leader globali in termini di qualità, durata, rete di servizio e conformità.

2.3 Infrastrutture e tendenze normative

Il Regno Unito sta promuovendo con vigore la costruzione di stazioni di ricarica pubbliche e lanciando incentivi per i veicoli elettrici. Attualmente, il 44% delle stazioni di ricarica pubbliche è concentrato a Londra e nella regione sud-orientale, con una copertura insufficiente nelle aree rurali. Il governo investirà 65 milioni di sterline per espandere le infrastrutture di ricarica e ripristinare i sussidi per gli acquisti di veicoli elettrici.
Questo panorama infrastrutturale in evoluzione è sia un ostacolo che un sostegno: i nuovi entranti che possono fornire soluzioni di ricarica o espandere le loro reti di servizio avranno un vantaggio.

III. Sfide fondamentali affrontate dai produttori automobilistici cinesi nel Regno Unito

3.1 Credibilità del marchio e percezione del consumatore

Molti acquirenti britannici preferiscono ancora marchi europei, giapponesi o americani. Il principale ostacolo per i marchi cinesi di veicoli elettrici è la mancanza di riconoscimento del consumatore. Affidarsi solo ai vantaggi di prezzo non è sufficiente; I consumatori si aspettano inoltre garanzie in termini di affidabilità, sicurezza e valore residuo dei veicoli usati.

3.2 Adattamento al mercato locale

I piloti britannici mettono grande enfasi sulla dinamica di guida, sulla sintonia del telaio, sulla maneggevolezza e sul comfort di guida. Se i modelli direttamente introdotti si basano sulla domanda del mercato cinese (come ad esempio sistemi di sospensione specifici, impostazioni di sterzo e interfacce utente) senza alcuna regolazione, esiste un'alta possibilità di discrepanza della domanda. I marchi cinesi devono adattare il loro design, le prestazioni, lo stile estetico e le configurazioni funzionali per soddisfare le preferenze dei consumatori britannici.

3.3 Servizi post-vendita, manutenzione e rete di ricarica

Gli acquirenti di veicoli elettrici si aspettano una rete di servizio ben sviluppata, supporto in garanzia, fornitura di ricambi e garanzie di ricarica. I marchi cinesi che entrano nel mercato britannico devono investire pesantemente in concessionari e reti di manutenzione per garantire una logistica fluida delle parti e cooperare o implementare infrastrutture di ricarica in modo mirato.

3.4 Conformità normativa e costi di importazione

Il rispetto degli standard di sicurezza, dei requisiti di emissione (per i veicoli ibridi), della certificazione dei modelli, degli crash test e degli audit di qualificazione nel Regno Unito/UE comporterà costi elevati e oneri tecnici. Tariffe di importazione, regolamenti commerciali e rischi di cambio aumentano anche l'incertezza del mercato.

IV. Percorsi strategici per veicolo elettrico cinese Marche

4.1 Ricerca di mercato locale e personalizzazione del prodotto

I marchi cinesi di veicoli elettrici dovrebbero istituire team di ricerca nel Regno Unito o impegnarsi in cooperazione per comprendere le preferenze dei consumatori, tra cui l'esperienza di guida, il design dello stile, l'esperienza dell'interfaccia, le aspettative di garanzia e le esigenze di comunicazione del marchio. Ad esempio, Tairui si concentrerà sulla sintonia regionale del telaio, l'adattamento della localizzazione del software e i test standard del Regno Unito.
È fondamentale adattare i modelli alle preferenze del mercato britannico (come sistemi di sospensione, calibrazione dello sterzo, modalità di guida, ecc.). Le configurazioni popolari nel mercato cinese (come apparecchiature high-tech, schermi grandi) potrebbero dover essere equilibrate nel mercato britannico.

4.2 Costruzione del marchio, coltivazione della fiducia e marketing

Oltre alla concorrenza sui prezzi, costruire fiducia è fondamentale. I nuovi entranti dei veicoli elettrici cinesi dovrebbero evidenziare le valutazioni di sicurezza di terze parti (come la Valutazione europea della sicurezza delle nuove auto), i dati pubblici dei test di durabilità, fornire forti servizi di garanzia della batteria e promuovere indicatori di prestazione trasparenti.
Tairui può investire in attività di marketing basate nel Regno Unito, collaborazioni con influencer, tour di prova e partnership locali per colmare il divario nel riconoscimento del marchio.

4.3 Cooperazione strategica nelle infrastrutture

Per promuovere l’accettazione sul mercato, i marchi cinesi dovrebbero stabilire partnership con operatori di rete di ricarica britannici, aziende di rete elettrica e agenzie governative. Fornire servizi di installazione di caricatori in pacchetto, sussidi per la ricarica domestica o qualifiche di adesione alla rete può aiutare a alleviare gli acquirenti; preoccupazioni sulla carica.
Tairui può investire congiuntamente con gli operatori di ricarica per costruire stazioni di ricarica esclusive del marchio nelle aree target (come i corridoi pendolari, le aree urbane), aumentando il valore del marchio e l'influenza sull'ecosistema.

4.4 Promozione graduale e ingresso nei sottomercati

I marchi cinesi non hanno bisogno di frettarsi per la produzione e il lancio di massa su larga scala. Possono iniziare con modelli specializzati (come SUV, veicoli elettrici compatti) o vendite di flotte (come veicoli aziendali, servizi di ride-hailing), stabilire gradualmente una presenza sul mercato locale e ottimizzare i modelli operativi. Questo approccio può ridurre al minimo i rischi espandendo la visibilità del marchio. Tairui può condurre progetti pilota in città selezionate, dotate di team di servizio dedicati e supporto locale.

4.5 Garantire servizi post-vendita e fornitura di ricambi

La logistica e le reti di servizio affidabili delle parti sono essenziali. Gli entranti cinesi devono garantire lo stoccaggio di parti, veicoli mobili di servizio, tecnici locali ’ configurazione e capacità di risposta rapida. Tairui enfatizzerà garanzia completa e garanzie di manutenzione per alleviare gli acquirenti britannici’ preoccupazioni.

V. L'impatto globale veicolo elettrico Espansione

5.1 La tendenza delle marche cinesi di veicoli elettrici in espansione globale

Il fenomeno delle marche cinesi di veicoli elettrici che entrano nel mercato britannico riflette una tendenza più ampia: le case automobilistiche cinesi stanno passando dai leader locali ai concorrenti globali. La sua competitività nel mercato maturo è il criterio chiave per valutare la sua posizione nel settore.

5.2 Migliorare gli standard di qualità dell'industria

Per conquistare i consumatori in mercati come il Regno Unito, tutti i partecipanti devono soddisfare elevati standard in termini di sicurezza, durata, comfort di guida e supporto post-vendita. Questa pressione competitiva porterà al miglioramento degli standard industriali globali.

5.3 L'importanza del layout dell'ecosistema

Infrastrutture di ricarica, piattaforme software, reti di servizi e cooperazione energetica sono diventati elementi chiave di supporto – Le case automobilistiche devono trasformarsi da semplici produttori di veicoli a integratori di ecosistemi.

5.4 Trasformazione della narrativa del marchio

Per avere successo nei mercati oltremare, le marche cinesi di veicoli elettrici devono abbandonare l'etichetta di “ sostituti economici” Devono costruire una narrativa di marchio coinvolgente attorno all'innovazione, all'affidabilità e alla sostenibilità, supportata da dati credibili, servizi di garanzia e verifica di terze parti.

Conclusione

In sintesi, l'ingresso di veicolo elettrico cinese Entrare nel mercato britannico non è solo un’espressione di ambizione ma anche una prova pratica delle proprie capacità. Il mercato britannico ha consumatori maturi, vincoli infrastrutturali, rigorosi requisiti normativi e elevate aspettative per i marchi. Fornisce un eccellente terreno di prova per i produttori automobilistici cinesi per verificare la forza del loro prodotto, il valore del marchio e le strategie operative.
Dal punto di vista di Tairui, per avere successo nel Regno Unito (e anche nel mercato europeo), è necessario avere profonde conoscenze locali, capacità di adattamento dei prodotti, supporto infrastrutturale, credibilità del marchio e un sistema di servizio completo. Attraverso un progresso prudente, attingendo all'esperienza dei primi entranti e facendo investimenti strategici, marchi cinesi di veicoli elettrici – incluso Tairui stesso – possono trasformare la loro presenza iniziale sul mercato in competitività a lungo termine.