แบรนด์รถไฟฟ้าจีนให้ก้าวแรกในตลาดสหราชอาณาจักร: โอกาสและความท้าทาย

EV จีน แบรนด์ก้าวแรกในตลาดสหราชอาณาจักร กําลังกลายเป็นเรื่องราวที่สำคัญในไฟฟ้าโลก ในขณะที่ผู้ผลิตรถยนต์จีนขยายตัวไปต่างประเทศ การเข้าสู่ตลาดในสหราชอาณาจักรเร็วๆ นี้เป็นสัญญาณทั้งความสัญญาและอุปสรร จาก Tairui ของ การพัฒนานี้ให้บทเรียนเกี่ยวกับกลยุทธ์, ท้องถิ่น, และตำแหน่งการแข่งขันในตลาดรถยนต์ตะวันตกที่ผ่านมา

ในขณะที่กระบวนการไฟฟ้าโลกเร่งขึ้นการเข้าสู่ รถไฟฟ้าจีน (EV) แบรนด์เข้าสู่ตลาดอังกฤษ ได้กลายเป็นเรื่องหลักที่ได้รับการติดตามอย่างมาก สําหรับผู้ผลิตรถยนต์จีนที่ขยายธุรกิจต่างประเทศ การวางแผนในแรกนี้ไม่เพียงแต่มีศักยภาพในการเติบโต แต่ยังเผชิญกับความท้าทาย จากมุมมองของ Tairui กระบวนการนี้ให้ประสบการณ์ที่มีค่าสำหรับธุรกิจในการสร้างกลยุทธ์, ส่งเสริมการดำเนินงานท้องถิ่น, และสร้างตำแหน่งการแข่งขันในตลาดรถยนต์ท

I. สถานการณ์ปัจจุบัน: การเปลี่ยนแปลงในภูมิทัศน์อุตสาหกรรมรถยนต์อังกฤษ

1.1 การผลิตลดลง แต่ รถยนต์ EV หุ้นเพิ่มขึ้น

อุตสาหกรรมรถยนต์อังกฤษแบบดั้งเดิมกําลังเผชิญกับความยากลำบากในโครงสร้าง ในปี 2024 การผลิตรถยนต์รวมของอังกฤษลดลง 13.9% จาก 905,100 หน่วยเป็น 779,600 หน่วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลดลงของการผลิต รถไฟฟ้า (รวมถึงยานพาหนะไฟฟ้าบริสุทธิ์, ยานพาหนะไฮบริด, และยานพาหนะไฮบริดปลั๊กอิน) ยิ่งใหญ่ขึ้น, ถึง 20.4%, เกินเฉลี่ยของอุตสาหกรรม
อย่างไรก็ตาม จํานวนการจดทะเบียนรถใหม่ในสหราชอาณาจักรเพิ่มขึ้น 2.6% ในปีนั้น ถึง 19,530,000 หน่วย และส่วนแบ่งของรถไฟฟ้าถึงสูงสุดใหม่คือ 19.6% อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้ยังไม่ได้ถึงรัฐบาล’ เป้าหมาย 22%

1.2 ผู้บริโภค’ การยอมรับยังคงระมัดระวัง

ความนิยมของ รถไฟฟ้า ในสหราชอาณาจักรส่วนใหญ่พึ่งพาผู้ใช้เรือและพาณิชย์ แทนที่จะเป็นผู้บริโภคเอกชน ในปี 2024 เพียงประมาณ 10% ของผู้ซื้อส่วนตัวเลือกรถไฟฟ้า ทัศนคติระมัดระวังนี้มาจากความกังวลเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย โครงสร้างพื้นฐานการชาร์จ และความน่าเชื่อถือของแบรนด์

1.3 ยานพาหนะพลังงานใหม่ของจีน แบรนด์กําลังเกิดขึ้นในสหราชอาณาจักร

แม้จะมีความต้านทาน แต่แบรนด์เช่น BYD และ MG จากจีนยังคงมีความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ตาม CCTV ผู้ผลิตรถยนต์จีนได้ปรากฏตัวในตลาดอังกฤษ และอิทธิพลของแบรนด์ของพวกเขากําลังเพิ่มขึ้นค่อยๆ แม้ว่าพวกเขายังอยู่ในขั้นตอนแรก
ในขณะเดียวกัน ความท้าทายไม่สามารถละเลยได้: พวกเขาต้องตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภคอังกฤษในแง่ของการออกแบบ การจัดการ และคุณภาพ เอาชนะปัญหาของการยอมรับแบรนด์ที่ไม่เพียงพอ และตรงกับโครงสร

ที่สอง ความสำคัญทางกลยุทธ์ของตลาดอังกฤษ

2.1 ประตูสู่ตลาดยุโรปและกลุ่มผู้บริโภคที่ผ่านมา

สหราชอาณาจักรมักจะถือว่าเป็นประตูเข้าสู่ตลาดยุโรป ด้วยระบบการควบคุมที่สอดคล้องกับของยุโรป ความสมบูรณ์แบบของผู้บริโภคสูง และการเปิดเผยตลาดท ความสำเร็จในตลาดอังกฤษสามารถช่วยให้แบรนด์จีนสร้างความน่าเชื่อถือทั่วยุโรป

2.2 มาตรฐานการแข่งขันโลก

ตลาดอังกฤษมีมาตรฐานที่เข้มงวดสําหรับความปลอดภัย การปล่อย และความคาดหวังของผู้บริโภค การทำงานได้ดีในตลาดนี้เทียบเท่ากับการได้รับ “ การรับรองความถูกต้อง” นี่ยังบังคับให้ผู้ผลิตรถยนต์เข้าถึงระดับชั้นนำระดับโลกในแง่คุณภาพ ความทนทาน เครือข่ายการบริการ และการปฏิบัติตาม

2.3 โครงสร้างพื้นฐานและแนวโน้มการควบคุม

สหราชอาณาจักรกําลังส่งเสริมการสร้างสถานีชาร์จสาธารณะอย่างแข็งแกร่ง และเปิดตัวแรงจูงใจสําหรับรถไฟฟ้า ปัจจุบัน 44% ของสถานีชาร์จสาธารณะอยู่ในลอนดอนและภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ โดยมีความครอบคลุมไม่เพียงพอในพื้นที่ชนบท มีรายงานว่ารัฐบาลจะลงทุน 65 ล้านปอนด์ เพื่อขยายโครงสร้างพื้นฐานการชาร์จ และฟื้นฟูการช่วยเหลือสําหรับการซื้อรถไฟฟ้า
ภูมิทัศน์โครงสร้างพื้นฐานที่พัฒนาขึ้นนี้เป็นทั้งอุปสรรคและการสนับสนุน: ผู้เข้าสู่ใหม่ที่สามารถให้โซลูชั่นการชาร์จหรือขยายเครือข่

III. ความท้าทายหลักที่ผู้ผลิตรถยนต์จีนในสหราชอาณาจักรเผชิญหน้า

3.1 ความน่าเชื่อถือของแบรนด์และการรับรู้ของผู้บริโภค

ผู้ซื้ออังกฤษหลายคนยังคงชอบแบรนด์ที่มีชื่อเสียงในยุโรป ญี่ปุ่น หรืออเมริกา อุปสรรคหลักสําหรับแบรนด์รถไฟฟ้าจีนคือการขาดการยอมรับของผู้บริโภค การพึ่งพาข้อดีของราคาเท่านั้นไม่เพียงพอ ผู้บริโภคคาดหวังว่าจะมีการรับประกันในแง่ความน่าเชื่อถือ ความปลอดภัย และมูลค่าที่เหลือของยานพาหนะมือสอง

3.2 การปรับตัวให้เข้ากับตลาดท้องถิ่น

คนขับรถอังกฤษให้ความสนใจมากกับความไดนามิกของการขับรถ การปรับแชสซี การจัดการ และความสะดวกสบายการขับรถ ถ้ารูปแบบที่นำเสนอโดยตรงขึ้นอยู่กับความต้องการของตลาดจีน (เช่นระบบระงับเฉพาะ, การตั้งค่าพวงมาลัย, และอินเตอร์เฟซผู้ใช้) โดยไม่มีการปรับใด ๆ, มีความเป็นไปได้ แบรนด์จีนต้องปรับการออกแบบ ประสิทธิภาพ สไตล์ความงาม และการตั้งค่าที่ใช้งาน เพื่อตอบสนองความชอบของผู้บริโภคอังกฤษ

3.3 บริการหลังการขาย การบำรุงรักษาและเครือข่ายการชาร์จ

ผู้ซื้อรถไฟฟ้าคาดว่าจะมีเครือข่ายบริการที่พัฒนาอย่างดี การสนับสนุนการรับประกัน การจัดหาชิ้นส่วน และการรับประกันการชาร์จ แบรนด์จีนที่เข้าสู่ตลาดอังกฤษต้องลงทุนอย่างมากในร้านค้าและเครือข่ายการบำรุงรักษาเพื่อให้แน่ใจว่าโลจิสติกส์ของชิ้นส่วนที่ราบรื่น และร่วมมือ

3.4 การปฏิบัติตามกฎหมายและค่าใช้จ่ายในการนําเข้า

การปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัย ความต้องการเกี่ยวกับการปล่อย (สำหรับรถยนต์ไฮบริด) การรับรองรุ่น การทดสอบการชน และการตรวจสอบคุณสมบัติในสหราชอาณาจักร / สหภาพยุโรปจะ ภาษีนำเข้า กฎหมายการค้า และความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยนยังเพิ่มความไม่แน่ใจของตลาด

IV. เส้นทางกลยุทธ์สำหรับ ยานพาหนะไฟฟ้าจีน แบรนด์

4.1 การวิจัยตลาดท้องถิ่นและการปรับแต่งผลิตภัณฑ์

แบรนด์รถยนต์ไฟฟ้าจีนควรจัดตั้งทีมวิจัยในสหราชอาณาจักร หรือมีส่วนร่วมในการร่วมมือเพื่อเข้าใจความชอบของผู้บริโภค รวมถึงประสบการณ์การขับรถ การออกแบบสไตล์ ประสบการ ตัวอย่างเช่น Tairui จะเน้นการปรับแชสซีในภูมิภาค การปรับตัวซอฟต์แวร์ในท้องถิ่น และการทดสอบมาตรฐานของสหราชอาณาจักร
มันสําคัญที่จะปรับรูปแบบเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดอังกฤษ (เช่นระบบระงับ การปรับเทียบพวงมาลัย โหมดขับรถ เป็นต้น) การตั้งค่าที่นิยมในตลาดจีน (เช่น อุปกรณ์เทคโนโลยีสูง หน้าจอขนาดใหญ่) อาจต้องมีความสมดุลในตลาดอังกฤษ

4.2 การสร้างแบรนด์ การปลูกความไว้วางใจ และการตลาด

นอกจากการแข่งขันราคา การสร้างความไว้วางใจเป็นกุญแจ ผู้เข้าสู่รถไฟฟ้าใหม่ของจีนควรเน้นการจัดอันดับความปลอดภัยของบุคคลที่สาม (เช่น การประเมินความปลอดภัยของรถยนต์ใหม่ในยุโรป) ข้อมูลการทดสอบความทนทานของสาธารณะ ให้บริการรั
ไทรุย สามารถลงทุนในกิจกรรมการตลาดที่ตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักร การร่วมมือของผู้มีอิทธิพลการทัวร์การทดสอบขับรถ และความร่วมมือท้องถิ่นเพื่อเติมช่องว่าง

4.3 ความร่วมมือทางกลยุทธ์ในโครงสร้างพื้นฐาน

เพื่อส่งเสริมการยอมรับในตลาด แบรนด์จีนควรสร้างความร่วมมือกับผู้ประกอบการเครือข่ายชาร์จอังกฤษ บริษัทเครือข่ายไฟฟ้า และหน่วยงานรั การให้บริการติดตั้งเครื่องชาร์จที่รวม, การสนับสนุนการชาร์จในครัวเรือน, หรือคุณสมบัติสมาชิกเครือข่ายสามารถช่วยบรรเทาผู้ซื้อ’ ความกังวลเกี่ยวกับการชาร์จ
ไทรุย สามารถลงทุนร่วมกับผู้ประกอบการชาร์จเพื่อสร้างสถานีชาร์จที่เป็นพิเศษของแบรนด์ในพื้นที่เป้าหมาย (เช่น ทางเดินทาง, พื้นที่เมือง) เพื่อเพิ่มมูลค่าแบรนด์และอิทธ

4.4 การส่งเสริมและการเข้าสู่ตลาดย่อย

แบรนด์จีนไม่จําเป็นต้องรีบในการผลิตและเปิดตัวในขนาดใหญ่ พวกเขาสามารถเริ่มต้นด้วยรูปแบบเฉพาะ (เช่น SUV, รถไฟฟ้าคะทัดรัด) หรือการขายยานพาหนะ (เช่น รถยนต์ของบริษัท, บริการขี่รถ), ค่อยๆ สร้างการมีอยู่ในตลาดท้องถิ่นและปรับปรุงรู วิธีการนี้สามารถลดความเสี่ยงได้อย่างน้อย ขณะที่ขยายความเห็นแบรนด์ Tairui สามารถดําเนินการโครงการทดลองในเมืองที่เลือกได้ พร้อมกับทีมบริการที่ทุ่มเทและการสนับสนุนท้องถิ่น

4.5 การรับประกันบริการหลังการขายและการจัดหาอะไหล่

เครือข่ายโลจิสติกส์และบริการที่เชื่อถือได้เป็นสิ่งจำเป็น ผู้เข้าร่วมจีนต้องรับประกันการเก็บชิ้นส่วน, ยานพาหนะบริการมือถือ, เทคนิคในท้องถิ่น’ การตั้งค่าและความสามารถในการตอบสนองอย่างรวดเร็ว ไทรุย จะเน้นการรับประกันและรับประกันการบำรุงรักษาที่ครอบคลุมเพื่อให้ผู้ซื้ออังกฤษ’ ความกังวล

V. ผลกระทบที่กว้างขวางของโลก ยานพาหนะไฟฟ้า การขยาย

5.1 แนวโน้มของแบรนด์ยานพาหนะไฟฟ้าจีนที่ขยายตัวไปทั่วโลก

ปรากฏการณ์ของแบรนด์รถยนต์ไฟฟ้าจีนเข้าสู่ตลาดอังกฤษ สะท้อนให้เห็นแนวโน้มที่กว้างขวางขึ้น ผู้ผลิตรถยนต์จีนกําลังเปลี่ยนจากผู้นํ ความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่เป็นผู้ใหญ่เป็นเกณฑ์สำคัญในการประเมินตําแหน่งของมันในอุตสาหกรรม

5.2 การเพิ่มมาตรฐานคุณภาพในอุตสาหกรรม

เพื่อชนะผู้บริโภคในตลาดเช่นสหราชอาณาจักร ผู้เข้าร่วมทุกคนต้องตอบสนองมาตรฐานสูงในแง่ความปลอดภัย ความทนทาน ความสะดวกสบายการขับรถ และการสนับสนุนบร ความกดดันการแข่งขันนี้จะขับเคลื่อนการปรับปรุงมาตรฐานอุตสาหกรรมระดับโลก

5.3 ความสำคัญของการวางแผนระบบนิเวศ

โครงสร้างพื้นฐานการชาร์จ แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ เครือข่ายบริการ และความร่วมมือด้านพลังงาน ได้กลายเป็นองค์ประกอบสนับสนุนสําค ผู้ผลิตรถต้องเปลี่ยนจากผู้ผลิตรถยนต์ที่เรียบง่าย เป็นผู้รวมระบบนิเวศ

5.4 การเปลี่ยนแปลงเรื่องราวของแบรนด์

เพื่อให้ประสบความสําเร็จในตลาดต่างประเทศ แบรนด์ยานพาหนะไฟฟ้าจีนต้องทิ้งฉลากของ “ แทนราคาถูก” พวกเขาต้องสร้างเรื่องราวของแบรนด์ที่น่าสนใจเกี่ยวกับการนวัตกรรม ความน่าเชื่อถือ และความยั่งยืน โดยสนับสนุนจากข้อมูลที่น่าเชื่อถือ บริการรับประกัน และการตร

ข้อสรุป

โดยสรุปรายการของ รถไฟฟ้าจีน แบรนด์เข้าสู่ตลาดอังกฤษ ไม่เพียงแค่การแสดงออกของความทะเยอทะยาน แต่ยังเป็นการทดสอบในทางปฏิบัติของความสามารถของตัวเอง ตลาดอังกฤษมีผู้บริโภคที่ใหญ่ ข้อจํากัดโครงสร้างพื้นฐาน ข้อกำหนดด้านกฎหมายที่เข้มงวด และความคาดหวังสูงสําหรับแ มันเป็นสถานที่ทดสอบที่ดีเยี่ยมสําหรับผู้ผลิตรถยนต์จีน เพื่อตรวจสอบความแข็งแรงของผลิตภัณฑ์ มูลค่าแบรนด์ และกลยุทธ์การดํ
จากมุมมองของ Tairui เพื่อให้ประสบความสำเร็จในสหราชอาณาจักร (และในตลาดยุโรปเช่นกัน) จําเป็นต้องมีความเข้าใจในท้องถิ่นที่ลึก ความสามารถในการปรับผลิตภัณฑ์ การสนับสนุนโครงสร้างพื้น ผ่านความก้าวหน้าอย่างระมัดระวัง การใช้ประสบการณ์ของผู้เข้าร่วมก่อน และการลงทุนยุทธศาสตร์ แบรนด์ยานพาหนะไฟฟ้าจีน – รวมถึง ไทรุย ตัวเอง – สามารถเปลี่ยนการมีอยู่ในตลาดเริ่มต้นของพวกเขาเป็นความสามารถในการแข่งขันระยะยาว